改革转制4年以来，云南省森林消防总队按照“请进来、走出去”的育才方针，本着“干什么学什么、缺什么补什么、需要什么练什么”原则，探索推出“送出去培训教官、总队集中培训骨干、教官团到基层快反分队送学”等救援骨干培育模式，围绕应急救援这个大课题，培养锻造了大批骨干，为推进队伍转型强能提供了坚强的人才支撑保障。

着眼现实需求走实“外力助推”的育才之路

年11月15日，云南省森林消防总队出动昆明、普洱两个支队，共计名指战员，勇斗暴雨冰雹叠加的低温天气、挑战沟谷断崖交错的天险地形、穿越林灌竹箭混生的原始密林，凭借顽强的战斗意志和过硬的专业技能，攻克了难以想象的艰难险阻，扛住了生死苦累的残酷考验。

指战员历时4天3夜，重装徒步51小时，翻越34座高山，圆满完成被业内人士称为“世界级”规模的最艰难最艰辛的搜救任务。

“现在回忆起在哀牢山的4天3夜，仍然心有余悸，这是一场体能、智能、技能的比拼，三者缺一不可。在救援现场，一个个绳结的组合就是一次次脱困的桥梁。随着转制改革向纵深推进，我们的人才队伍建设基础不断夯实，指战员所具备的技能不断完善，这是我们完成好此次任务的信心和勇气。”昆明支队支队长李孝忠说道。

为扎实践行“为民服务、保民平安”的使命宗旨，总队党委高位谋划、高位推动，着眼“任务需求”这个关键点，走出一条开放式人才培养之路，分别与国际搜救联盟、绳索救援协会、国际水中应急响应协会、凤凰岭培训基地等机构签订培训协议。截至目前，依托北京凤凰岭、甘肃地震搜集基地等累计举办30余期综合救援专业技能培训，储备名综合救援专业技术人才，圆满遂行大理漾濞“5.21”、楚雄双柏“6.10”、丽江宁蒗“1.02”、哀牢山“11.15”等78起综合救援任务奠定了坚实基础。

“特勤大队刚组建之初，我们的专业人才少得可怜，对于新配发的装备只能干瞪眼，不会操作、不会使用的问题很突出，大队装备配得最多、最齐，但是由于专业人才短缺，造成的尴尬局面还是比较多见。4年来，随着人才培养体系的逐渐完善，人才队伍也越建越过硬，我们在遂行任务中也越来越得心应手。”云南省森林消防总队特勤大队大队长周宏宇说道。

据了解，自改革转制以来，云南省森林消防总队特勤大队共遂行搜救失联人员任务2起、城市内涝排险救援任务1起、冰雪灾害救援任务1起，灭火作战20次。

目前，云南省森林消防总队不仅组建了1个特勤大队，还分别在昆明、保山、丽江、普洱、大理、版纳、迪庆组建7个快反分队，共计余名指战员。7个快反分队立足驻地，辐射全省，形成了“全地域、全覆盖”的综合救援网。

据了解，云南省森林消防总队所属的特勤大队、快反分队中、高级救援证书持证率达到90%以上，现已具备应对地震、山岳、水域等综合救援的能力，为护航云南平安发展架起了一道安全屏障。

立足职能使命走实“任务驱动”的育才之路

坚持以使命任务为牵引，是云南省森林消防总队抓人才建设的基本指导思想。近四年来，总队着眼建设一支能为完成任务提供智力支持的人才队伍，自觉做到盯着当前任务抓，本着缺什么补什么、需要什么学什么的原则，下力抓好队伍急需人才的培养。

年5月27日至9月19日，云南省森林消防总队先后出动总队机关、昆明、大理、普洱、丽江支队59名指战员，携全要素通信装备器材，先后转场玉溪、昆明、红河、普洱4个州市、10个县（区）28个乡镇（街道），历时天，圆满完成了北移亚洲象群搜寻监测任务。

通过此次亚洲象群监测任务，让外界重新认识了这支英雄的队伍，看到了他们勇斗火魔的背后，也有柔情似水的一面。虽然任务最终完成圆满，但期间也有坎坷，也有波折。

“队长，这么大的雾，可视条件不足，我们无法精准飞行。”“队长，这片林子太密，根本找不到监测目标！”……这样的话语，是在监测任务之初听到最多的。随着任务的推进，小分队自行化解了许多疑难问题，提问声越来越少了，欢呼声越来越多了。

监测小分队坚持以任务为牵引，不断钻研无人机操作技能，为总队锻造了一批无人机操作员。同时，指战员在无人机操作、空中侦察、精确测点、地空联动、指挥研判等方面的能力上得到了大幅提升，无人机分队也在此次遂行任务中孕育而生。

据悉，在今年跨区增援重庆灭火作战中，无人机分队全天候、全时段进行火场监控，为前方指挥部定下作战决心提供了重要的信息数据。

“我有幸参加了亚洲象监测和重庆跨区增援两项重大任务，最大的体会就是，任务是催生人才队伍建设的核心驱动力。只有结合任务‘找疑点、解难点、抓重点’，才能不断推动人才队伍建设升级。”总队信息通讯处二级助理员杨翔宇感慨道。

云南省森林消防总队党委牢固树立“精确、精准、精细、精品”理念，在工作中突出“精”的主导地位，提出“在任务背景下谋划、在研究状态下工作、在限制条件下创新、在感恩心境下成长”的思路，不断推进队伍建设综合全面发展。面对人才队伍建设，他们坚持内外两手抓，走实“外靠培训促提高，内靠探索促革新”的人才队伍培养之路，在各项急难险重任务中不断探索人才培养新途径、新方法。

针对任务特点走实“综合全面”的育才之路

近年来，云南省森林消防总队积极拓宽人才培养方法途径，努力提升人才建设的质量效益。在抓好本级教导队基地育才的基础上，坚持广开育才渠道，利用一切可以利用的资源培训人才。

“嘟嘟嘟……”年8月1日，随着一声声急促的哨音，隆阳区森林消防中队紧急出动4车25人遂行泥石流抢险救援任务。

“虽然任务结束了，但当时救援的场景，会经常在我脑海里浮现。”隆阳区森林消防中队预备消防士朱文杰说。

在圆满完成哀牢山搜救和瓦马泥石流救援等任务后，总队积极统筹，内外联动，充分用好“心理服务工作站”，及时组织“心理服务下基层”活动，为指战员舒缓心情、排解压力。

随着综合应急救援任务的逐渐增多，指战员在遂行任务时所带来的心理冲击也随之增大。为有效缓解心理压力和预防应激性创伤，总队党委及时更新思路、更新理念、更新方法、更新机制，积极协调高校和心理咨询培训机构，为全总队共培养心理咨询师52人，扭转了基层“心理工作无实效、救援之后无疏导”的尴尬境地，为做好遂行任务提供了强有力的支撑。

年7月至8月，总队联合红珊瑚训练基地，组成了由训练大队赵江、特勤大队常彪、王周浩、阮建文、廖志浩5名同志为主的教官团队为基层送学，在保山市璐江坝水域救援培训基地开展了两期培训。

“我从一名‘小学生’走上教官岗位，能把我所学所知再传授给队友们，有一种说不出的自豪感和成就感。”从常彪的话语中，能体会到总队“教官团到基层快反分队送学”这一举措，不仅培养了教官人才，而且促进了救援能力的整体提升。

近年来，云南总队的任务体量在不断增大，涉猎的领域也不断扩展。为实现“遂行任务一体化、救援方式多样化”的救援目标，总队先后培训工程机械师人，救护员1人，卫生员60人，搜救犬训导员8人，开创了“复合高效、一专多能、综合应急”的人才培养新局面。

“我们的人才培养从零做起，从无到有，从转制之初的综合救援‘小白’到现在的应急救援‘全能手’，这就是积极适应‘全灾种、大应急’的时代要求，就是响应‘救民于水火、助民于危难’的铮铮誓言。”总队特灾处桂尧平副处长表示，“人才培养只有起点，没有终点，现在我们解决了有没有的问题，下步要着力解决精不精的难题，要在实践中摸索、在任务中锤炼，推动人才队伍全面建设向更高质量更高水平迈进。”

近四年来，云南省森林消防总队不等不靠，积极作为，综合入职学历、专业特长、个人爱好和队伍建设发展需要，量身定制成长成才计划，依托云南大学、开放大学、云南省林职院等高校为名指战员进行学历提升。通过日常训练、分级分类培训、外送学习等加大灭火骨干培训力度，联合云南省林职院、云南省林业高级技工学校等院校，探索建立消防员职业技能鉴定机制，先后有余名指战员获森林灭火技能等级证书。依托北京凤凰岭、甘肃地震搜救基地等累计举办30余期综合救援专业技能培训，储备名综合救援专业技术人才，特种救援大队、快反分队综合救援持证率达到90%以上。重视做好专业人才保留工作，近年来，从事5年以上救援经历的指战员保留率达86.3%，为遂行各类救援任务奠定了坚实人才基础。

站在新起点上，云南省森林消防总队将大抓综合救援人才建设，加快提升队伍正规化、专业化、职业化水平，为维护人民群众生命财产安全而不懈努力。

本期监制：王正康

原标题：《云南省森林消防总队：探索人才培养新模式锻造应急救援“铁军”》

　　　　

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